Город
The Prodigy сняли в Воронеже новый клип
В видео от первого лица показан день фаната перед концертом.

The Prodigy выпустили клип на трек «Mindfields». Съёмки проходили во время приезда группы в Воронеж 21 мая. Кроме концерта, в кадр попали городские достопримечательности: Котёнок с улицы Лизюкова, корабль «Гото Предестинация» и другие. Созданием клипа занималась московская компания Renegate Cinema, ранее уже работавшая с группой.

Трек «Mindfields» входит в альбом The Fat Of The Land, которому в этом году исполняется 20 лет.

Город
Клуб любителей бега и пива Mikkeller Running Club открывается в Воронеже
Известна дата первого забега.

Международный клуб любителей бега и пива Mikkeller Running Club открывается в Воронеже. Организаторы планируют проводить забеги каждую первую субботу месяца — первый пройдёт 1 июля. Участники встретятся в 16:00 у бара «НЗБ» на улице Фридриха Энгельса, 60а, пробегут маршрут длиной 5 км и вернутся в бар. Там расскажут о клубе и своих планах. Участие бесплатное, подробности можно узнать на странице клуба в Facebook.

 

Павел Нестеренко

Организатор клуба

Mikkeller Running Club — это беговой клуб в Копенгагене, открыл его в 2014 году Миккель Борг Бьергсё. Он является главой одноимённой пивоваренной компании. Они варят крафтовое пиво, и за 10 лет стали известны во всем мире. Кроме страсти придумывать и варить новые сорта, у Миккеля есть вторая страсть — бег. В результате он совместил бег и пиво и получился беговой клуб, который базируется в его баре, где после каждой пробежки участники опрокидывают по кружечке пива и общаются. Эта идея нашла поддержку как в родном городе, так и за его пределами. Поэтому отделения клуба стали появляться и в других городах и странах. Сейчас их более 140. Эти отделения они называют «главами» (chapters). Клуб лишен формализма и не накладывает на участников никаких обязательств. Забеги проводятся каждую первую субботу месяца, все бегут в удобном для себя темпе. Я узнал про клуб после того, как узнал о самом Миккеле и его пиве. Идея мне показалась интересной, и, посмотрев на московских ребят, я подумал, почему бы не организовать что-то подобное и в Воронеже. В итоге я подговорил ребят из бара «НЗБ» присоединиться. В субботу будет первый клубный забег, посмотрим, сколько людей придет. Пробежим 5 км по улицам города, выпьем по кружечке пива. Это не массовый забег — это дружеская встреча. Дороги мы перекрывать не будем, никаких требований не выдвигаем и не выражаем мнений, поэтому разрешение для этого не нужно.

Город
Школа эффективных коммуникаций «Репное» открыла набор на новый учебный год
Обучение бесплатное, проходит конкурсный отбор.

Школа эффективных коммуникаций «Репное» объявила набор на восьмой просветительский сезон. Там предлагают программу для молодых людей от 20 до 40 лет с активной жизненной позицией, которые достигли определённых успехов в работе и общественной деятельности, но думают о будущем и хотят менять мир вокруг себя.

Просветительский сезон начнётся в сентябре и продлится до июля. Двухдневные семинары будут проходить раз в месяц на выходных с 10:00 до 19:00. Приглашённые спикеры проведут лекции и мастер-классы на актуальные темы: про искусственный интеллект, науку и технологии, роль человека в обществе и влияние искусства. Цель проекта — расширить кругозор, создать многозначную и интересную картину мира, чтобы выпускники могли успешно влиять на город и создавать полезные проекты.

Чтобы принять участие, нужно до 16 июля заполнить анкету. Последний пункт — эссе до 2500 символов, рекомендуется написать заранее. Приёмная комиссия рассмотрит заявки до 20 июля и пригласит 45 кандидатов на очное собеседование. До 6 сентября  выберут 30 человек, которые пройдут обучение.

Город
Мировой опыт: Почему в Париже работают, а в Бордо — живут
«Городской конструктор» — о том, как Бордо из города-аутсайдера превратился в одно из самых популярных мест во Франции.

Институт медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка» совместно с городскими интернет-газетами продолжает серию публикаций «Городской конструктор». Главная идея — поделиться знаниями и опытом с людьми, которые любят свой город и хотят менять его и свою жизнь к лучшему.

Бордо повезло и со статусом французской столицы вина, и с расположением недалеко от моря, и с историческим наследием. Но ещё в 1995 году это был самый дешёвый город во Франции. На улицах был автомобильный коллапс, 20 процентов жилья в центре пустовало, а предложение переехать в Бордо мало у кого вызывало энтузиазм. Отличная иллюстрация того, что история, архитектура и выгодная география сами по себе не сделают город удобным.

С приходом нового мэра Алена Жюппе стали искать возможности по-новому развивать Бордо. Так как в нём практически нет промышленности, решили сделать ставку на культурное наследие и торговлю. Правда, для этого пришлось закрыть центр города для машин и поменять парковки на бассейн. Как это делали, удалось ли избежать конфликтов с горожанами и какие показатели улучшились — Strelka Magazine поговорил с директором по развитию градостроительных проектов мэрии Бордо Мишель Ларю-Шарлю во время форума «Среда для жизни» в Саратове, где она представляла кейс своего города.

 

Мишель Ларю-Шарлю

Директор по развитию градостроительных проектов мэрии Бордо

 

Всё пошло по рельсам

Одна из первых проблем, которую начали решать, была связана с ошибками в транспортной системе, заложенными ещё в 1950-е годы. Тогда мэр города Жак Шабан-Дельмас отменил трамвайные маршруты как нерентабельные, отдав приоритет автомобилям. Скоро стало понятно, что ситуация на дорогах от этого только ухудшилась. После того как в 1995 году сменилось руководство города, было решено вернуть трамвай, развить велосипедную инфраструктуру и некоторые улицы сделать пешеходными. Но для всего этого пришлось менять привычки, сложившиеся у автомобилистов за последние сорок лет, и даже пойти на некоторые уловки.


Бордо, 1950-е годы

«Мэр сказал, что мы будем организовывать одновременно три линии трамвая и благоустроим пять километров набережных. В результате в городе развернулось столько строек, что жители просто больше не могли ездить на машине, — рассказывает Ларю-Шарлю. — Ещё мы купили 10 тысяч велосипедов. Люди стали на них пересаживаться, потому что больше невозможно было никак передвигаться. Мы воспользовались этой ситуацией и ввели дополнительное ограничение: на улицах, где проходил трамвайный маршрут, закрыли проезд для машин».

Эти меры в основном касались центральной части города и туристических мест. Например, на площади Пей-Берлан (La place Pey-Berland) сделали пересечение двух трамвайных маршрутов, создали пешеходную зону и отреставрировали собор — одну из крупных достопримечательностей. После того как на площади Комедии (La place de la Comédie) выделили прогулочную часть и убрали парковку, Большой театр снова стал визуальной доминантой места. Но самое яркое изменение произошло на площади Биржи (La place de la Bourse). Территорию, на которой раньше стояли машины, превратили в фонтан «Мируар д’О» (Miroir d’eau, «Зеркало воды»). Это мини-бассейн примерно по щиколотку людям, которые снимают обувь и гуляют по воде. К тому же в нём отражается историческая застройка. Эта точка стала популярным местом для отдыха и встреч и символом программы обновления города.


Фонтан «Мируар д’О»

Большинство набережных, выбранных для благоустройства, тоже относились к историческому центру. На одной из них, где в бывших портовых амбарах находятся магазины и Музей современного искусства, создали место для прогулок, заменили освещение, посадили деревья и сделали подход к воде. На центральной набережной Ришелье вместо парковок у реки разбили сквер, дорожные полосы разделили газоном, сделали пешеходные и велосипедные маршруты. Они проходят вдоль следующей набережной до спортивного парка, поэтому популярны у бегунов.

При том, что исторические здания смотрятся теперь гораздо лучше и к ним не нужно пробираться сквозь ряды машин, далеко не всем автомобилистам понравилось, что часть центральных улиц для них стала недоступна. По словам Ларю-Шарлю, внедрить ограничения для машин «без гражданской войны» удалось только потому, что весь процесс «пешеходизации» растянулся на пять лет. Новые правила вводились постепенно, и люди привыкали к ним. Хотя бывали и случаи протеста, когда ограничительные столбики новых свободных от машин зон таранили джипами и пытались сбить.


Когда нужно спрашивать мнение местных жителей, а когда — нет

Второй большой инициативой нового правительства стала программа реновации жилых кварталов. Она тоже затронула центральные районы, причём изменения касались разных аспектов — от превращения двухполосных дорог в однополосные до строительства новых домов и благоустройства дворов. Чтобы не дожидаться негативных отзывов, жалоб и недовольства местных жителей, было решено на самых ранних этапах программы «сходить в народ» — собрать пожелания жильцов и попытаться их удовлетворить.


Площадь Пей-Берлан

В городе создали восемь советов по кварталам и каждые три месяца приглашали людей на общественные собрания, где обсуждали проекты. «Мы говорим им: „Ваш квартал будут благоустраивать. Мы будем работать сначала с вами и хотим, чтобы вы сказали, что здесь самое важное“. Мы собираемся всегда за круглым столом по десять человек, без микрофонов, люди пьют кофе, пишут, что для них является наиболее важным. Плюс мы их фотографируем. После чего выпускаем небольшую книгу с этими материалами и публикуем в сети, — объясняет Ларю-Шарлю. — Потом мы выбираем урбаниста — частного эксперта, который не является членом администрации. Он должен разработать проект с учётом требований жителей и представить им его. После этого каждые три месяца мы встречаемся с людьми и дорабатываем проект вместе с ними».

В основном жители требуют сохранить культурное наследие, хотят, чтобы было удобно перемещаться, магазины располагались недалеко от дома и было зелено. Часто говорят, что им очень важно оставить без изменений дух и атмосферу квартала, и этот запрос один из самых трудных. Да и вся процедура не быстрая, она занимает около 10 процентов времени во всём проекте. Но на это идут, чтобы жители лояльнее относились к изменениям. Впрочем, иногда они же и вносят сумбур. Например, показывают место, где хотят видеть остановку транспорта, а через три месяца на новом собрании говорят, что передумали.

По словам Мишель, список тем, которые выносят на обсуждение с жильцами, ограничен. «Например, если мы хотим решить, можно ли будет парковать машину с двух сторон улицы или с одной, мы проводим онлайн-референдум для жителей этой улицы. Однако, когда речь заходит об архитектуре, мы говорим: „Извините, здесь будут работать специалисты-архитекторы“. Или, если нужно построить новый мост, мы не спрашиваем мнения жителей, потому что знаем, что этот мост нужен городу».


Площадь Фернан Лафарг

По системе, описанной Ларю-Шарлю, было проведено благоустройство площади Святой Коломбы (La place Sainte-Colombe). Обновили фасады, заменили парковку пешеходной зоной и подчеркнули с помощью изгиба улицы место, где когда-то стояла церковь. На площади Фернан Лафарг (la place Fernand-Lafargue) недалеко от набережной Ришелье тоже отреставрировали фасады, поменяли дорожное покрытие и сделали площадку со скамейками и деревьями для отдыха. В сквере Жана Бюро (le square Jean Bureau), который не пользовался популярностью у местных из-за пустынного и неопрятного вида, поставили новую игровую площадку и отремонтировали одно из старых зданий. В сквере Вине (le square Vinet) тоже появилась новая зона для детей и небольшой вертикальный сад.


Правительство не должно быть креативным

Ставка на красивый центр города постепенно начала приносить результаты. Во-первых, Бордо включили в список Всемирного наследия ЮНЕСКО. Во-вторых, вырос туристический поток: в 1995 году сюда приезжал миллион туристов в год, а в 2016-м — уже 6,8 миллиона. «Кроме того, мы любимый город французов, в том числе пожилых людей. По статистике, у нас открывается самое большое количество магазинов и бутиков во Франции. Мне кажется, что это положительные показатели».

А ещё сюда начали переезжать люди, работающие в Париже. Сыграла свою роль федеральная программа по запуску скоростных поездов между Бордо и столицей. Сейчас преодолеть расстояние около 500 километров можно примерно за два часа. А так как у города красивый центр, есть где гулять и проводить досуг, многие предпочитают оставлять семью в более дешёвом Бордо и приезжать в Париж только ради работы. Если в 1995 году 20 процентов жилья в центре города пустовало, сегодня эта цифра меньше пяти процентов. Стоимость недвижимости поднялась от 800–1000 евро за квадратный метр до 4 тысяч.


Креативный кластер Darwin

Неизбежный процесс джентрификации стараются сдерживать государственными программами. Например, 35 процентов квартир идёт на социальную аренду, у студентов есть субсидии на жильё. В итоге его стоимость для разных групп населения может быть от 100 до 1500 евро. Зато в городе появился другой побочный эффект обновляющихся территорий — креативный кластер Darwin в бывшей военной казарме. Он развился из низовой инициативы: молодой человек, хозяин рекламного агентства, предложил проект, и ему предоставили здания по низкой цене. Сейчас на этой территории в 20 тысяч квадратных метров находятся офисы для коворкинга, магазины и благотворительные организации, например Emmaüs. Есть спортивная инфраструктура и пара модных ресторанов.

Кластер стал популярной точкой, в том числе среди туристов, и в городе разрабатывают второе аналогичное место на другом промышленном объекте. «В нём будет гостиница, блошиный рынок, спортивные магазины, зал для спектаклей и других мероприятий, — рассказывает Ларю-Шарлю и добавляет, что создание таких точек — то, что вряд ли могут взять на себя власти города, в отличие от транспортных вопросов или реновации. — Я не верю в креативность, которая исходит сверху. Она должна исходить от граждан, которым очень хочется что-то сделать. Я не критикую правительство, потому что работаю на него, но я думаю, что каждый должен решать свои задачи и заниматься своим делом. В конце концов, роль администрации — создать условия для того, чтобы инициативы могли развиваться: не рубить на корню идеи людей, хотя иногда это нелегко из-за норм. Darwin, например, был на грани несоблюдения некоторых правил, но всё-таки открылся».

Город
Указатели на достопримечательности начали устанавливать в центре Воронежа
Этим летом на улицах появятся 47 табличек.

Указатели для туристов начали устанавливать в центре Воронежа. Утром на пересечении улиц Кольцовская и Плехановская смонтировали указатель на Краеведческий музей, цирк, Театр оперы и балета и центральный стадион. Для удобства иностранных гостей названия достопримечательностей продублированы английском языке. Расстояние до места помечать не стали.

Этим летом планируется установить 47 указателей в Центральном и Ленинском районах города. Первый из них поставили у главного корпуса ВГУ в начале июня, он подсказывает направления до корабля «Гото Предестинация», памятника Ивану Бунину и Литературного музея им. Никитина. Проектом занимаются управы районов совместно с «Туристско-информационным центром Воронежа».

Город
Власти открыли тендер на создание проекта метро в Воронеже
Подрядчик должен разработать документы до конца года.

Управление строительной политики Воронежа начало поиск подрядчика для разработки проекта «скоростного рельсового пассажирского транспорта». Это может быть как полноценное метро, так и скоростной трамвай. Систему планируется построить на участке, ограниченном улицами 20-летия Октября, Кольцовская, Степана Разина, Софьи Перовской, Выборгская и проспектом Революции. Исполнителя власти выберут уже до 13 июля. Он разработает всю документацию до конца 2017 года — генеральную схему и схему первой очереди до 31 июля, обоснование инвестиций и детализацию генеральной схемы до 31 августа, согласование документов и госэкспертиза продлятся до 20 декабря.

Напомним, тема строительства метро в Воронеже за последнее время поднималась неоднократно. В апреле японская компания Nikken Sekkei LTD представила свой проект строительства воронежского метро. Это было одно из направлений российско-японского сотрудничества, в рамках которого представители Японии планируют создать в Воронеже комфортную городскую среду.

В мае бизнесмен из Санкт-Петербурга предложил построить в городе частное метро без привлечения бюджетных средств. Для рассмотрения проекта властями нужно собрать 20 тысяч голосов, на данный момент собрано почти 2,5 тысячи.

Также в ноябре прошлого года активисты разместили на сайте Российских общественных инициатив петицию с просьбой построить в Воронеже линии скоростного трамвая. На данный момент она собрала 534 голоса, это 1,07% от необходимого количества.

Город
В Воронеже открылся обновленный ЦУМ
Вместе с ним заработала подземная парковка.

Во вторник, 20 июня, на проспекте Революции, 38 после реконструкции открылся обновлённый ЦУМ площадью 20 тысяч м². Интерьер универмага оформлен в стиле лофт с цветочными мотивами: с потолка свисают широкие пальмовые ветви, а стены украшены геометрическими и растительными узорами. Над витринами и внутренним флористическим оформлением работала московская команда FLOWERBAZAR. В Инстаграме посетители сравнивают обновленный интерьер с музеем современного искусства: настолько в нем все сверкает и блестит.

В ЦУМе будут представлены более 160 брендов, среди них: Ralph Lauren, Roberto Cavalli, S.Oliver, Mango, Blugirl, M Misoni, большой магазин косметики Рив Гош и другие.

Также 20 июня заработала и трехэтажная подземная парковка. Она примыкает к отелю Marriott и, по замыслу разработчиков, должна разгрузить центральную улицу от стоящих автомобилей. Въехать в подземный паркинг можно с проспекта Революции.

Город
В центре Воронежа пройдёт Чемпионат России по шоссейному велоспорту
Движение перекроют по семи улицам.

25 июня Воронеж примет Чемпионат России по велоспорту на шоссе. У нас пройдёт самый зрелищный этап соревнований — групповая гонка. В этот день будет на что посмотреть: по центральным улицам Воронеже проедут сильнейшие спортсмены со всей страны. 

Точное время и место старта пока уточняются, известна только схема трассы, по которой пройдёт гонка:

Город
Как не прогореть: 5 шагов финансового планирования
Всё об операционном цикле, оборотных средствах, плане продаж и сезонности.

Институт медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка» совместно с городскими интернет-газетами продолжает серию публикаций «Городской конструктор». Главная идея — поделиться знаниями и опытом с людьми, которые любят свой город и хотят менять его и свою жизнь к лучшему.

Для того, чтобы бизнес приносил прибыль, предпринимателям нужно заниматься финансовым планированием. Оно помогает правильно распределить деньги между разными статьями расходов, эффективнее работать и больше зарабатывать.

«Городской конструктор» публикует отрывок из курса школы Vector «Финансовая грамотность для предпринимателей», в котором эксперт Маргарита Зобнина, руководитель департамента исследований акселератора Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ), доцент Высшей школы экономики, а также автор курса «Интернет-предпринимательство», рассказывает о нескольких важных шагах финансового планирования.

 

1. Нарисуйте операционный цикл

Нужно понимать, как выглядит ваш операционный цикл: сколько времени занимает каждый этап (закупка, производство и так далее), когда вы платите деньги своим партнерам и когда получаете деньги от своих клиентов. Чтобы это понять, нарисуйте схему: проведите линию и обозначьте начало и конец. Начало — закупка товаров, конец — получение денег от покупателя. Операционных циклов может быть несколько. Например, столярная мастерская делает мебель на заказ и параллельно — стандартные предметы. Изготовление вещей на заказ занимает несколько месяцев, а стандартной мебели — неделю.

 

2. Посчитайте оборотные средства

Оборотные средства — деньги, которые вы тратите, чтобы произвести и продать продукт или услугу, которые вернутся к вам вместе с прибылью. Как посчитать оборотные средства? Например, вы собираетесь производить дизайнерские табуретки и продавать их через ярмарки и магазины. Чтобы произвести первую партию, вам нужен месяц и 100 тысяч рублей, а продать ее вы хотите за 300 тысяч. Учитывайте то, что даже если вы продадите все в течение следующего месяца, деньги вернутся еще через месяц. Поэтому, чтобы бизнес два месяца не простаивал, так как у вас не будет денег на материалы, нужно найти еще 200 тысяч рублей. Их хватит, чтобы производство работало два месяца, пока не вернутся деньги.

 

3. Составьте план продаж на год

Определите, сколько хотите продать товаров или услуг и заработать в течение следующих 12 месяцев. Можете исходить из собственного опыта продаж. Или посоветоваться с партнерами, в каких объемах продаются похожие продукты. Вы также можете ориентироваться на своих конкурентов. При этом обязательно пользуйтесь своим операционным циклом, чтобы понимать, когда к вам фактически приходят деньги.

 

4. Распишите расходы по месяцам

Сначала распишите постоянные расходы: аренда, зарплаты и другое. Потом разложите свои переменные расходы — на материалы, производство и рекламу. Их легко посчитать, так как можно отталкиваться от уже составленного плана продаж. Следующий шаг: подумайте о возможных крупных расходах в течение года — например, покупка оборудования или дополнительный ремонт — и распишите их по разным месяцам, чтобы распределить нагрузку. Сверяйтесь с операционным циклом, будут ли отсрочки по платежам или, наоборот, не запланированы ли большие предоплаты.

 

5. Определите сезонность

Сезонность — это периодические изменения спроса в зависимости от разных факторов: времени года, праздников, выходных и так далее. Почти в каждом бизнесе есть сезонность. Например, летом продажи лекарств падают, потому что люди реже болеют, а бары делают большую часть недельной выручки за пятницу и субботу. Когда вы только начинаете, сложно судить, какая сезонность будет в бизнесе. Вы можете провести исследование: поговорите с владельцами похожих бизнесов, почитайте их интервью. Сезонность можно предугадать. Воспользуйтесь сервисами «Яндекс.Подбор слов» и Google Trends, чтобы получить представление о сезонности в вашей отрасли. В «Яндекс.Подборе слов» вбейте ключевую фразу, например, «доставка пиццы», и отметьте галочкой «история запросов». Вы увидите, в какие месяцы пользователи чаще хотят заказать пиццу. В Google Trends не забудьте использовать фильтр по странам и выбрать Россию.

Помните, что вам нужно подготовиться не только к периодам падения спроса, но и к высокому сезону, когда нужно приобрести сырье про запас или докупить оборудование. Например, если вы делаете домашнее мороженое, на летний сезон вам нужно предварительно договориться с несколькими поставщиками о дополнительных поставках молока. Почему с несколькими? С одним выше риски: если он скажет «я повышаю цены на 50%», у вас не будет выбора.

Город
12 новых вакансий для тех, кому надоела скучная работа
Интересная работа для программистов, менеджеров, маркетологов и дизайнеров.

Для тех, кто ищет работу или захотел перемен, редакция Downtown.ru собрала самые интересные и горячие вакансии июня в один список. Благодарим за помощь в подготовке материала сервис HeadHunter.

 

IT Recruiter

Воронежский центр разработки DataArt растет — сейчас здесь почти 450 специалистов. Параллельно расширяется местная HR-команда. Для нее ищут рекрутеров с опытом работы на IT-рынке, которые будут участвовать во всех этапах подбора персонала (поиск, анализ резюме, проведение собеседований).

 

.NET Developer Trainee

DataArt приглашает на стажировку в рамках практикантской программы начинающих .NET-разработчиков. От кандидатов ждут навыки программирования на C#, базовые знания .NET, JS и CSS (а в идеале — знакомство со стеком Microsoft) и разговорный английский. Три месяца практикант будет нарабатывать опыт под руководством ментора, после чего, если его работу оценят положительно, — трудоустроят в коммерческий проект в статусе джуниор-разработчика.

 

Рисовать персонажей для компьютерных игр

Вакансию для всех фанатов компьютерных игр объявила Arktos Entertainment Group. Компании нужен человек, который возьмется за работу с игровым движком, моделирование и текстурирование игровых персонажей. Обещают небольшой, но дружный коллектив, чай, кофе, печенье в офисе и помощь при переезде из другого города.

 

Создавать этикетки для федеральных брендов

Типография «Интегра» ищет мастера векторной и растровой графики. В обязанностях — общение с заказчиками, понимание их с полуслова, координация работы нескольких подчиненных. Обещают тренинги по профессиональной и личной эффективности.

 

Помогать финансовому директору

Группа компаний «Сота» разыскивает человека со знанием основ бухгалтерского учета и внимательным отношением к документам. Нужно вести управленческий учёт группы компаний, составлять отчетность, заниматься бюджетированием и работать с Excel-таблицами и 1С. Опыт работы в этой сфере будет преимуществом над другими соискателями.

 

Продвигать автохолдинг в социальных сетях

В один из крупнейших автохолдингов Воронежской области «Боравто» необходим эксперт в области лайков, шеров и репостов. Помимо общих представлений об основах маркетинга, требуется создавать контент, быть знакомым с таргетированной рекламой в социальных сетях и работать с графическими редакторами. Обещают бесплатное обучение и график работы 5/2.

 

Открывать новые магазины

Федеральная сеть гипермаркетов «Офисмаг» приглашает в свой коллектив человека, готового взяться за организацию и проведение открытия новых магазинов компании по всей стране. Соискатель должен уметь работать в условиях многозадачности, иметь опыт планирования и бюджетирования мероприятий и быть готовым к частым командировкам.

 

Обучать и просвещать

Крупная сеть обувных магазинов Respect разыскивает человека, чье второе имя — коучинг. Нужно разрабатывать программы тренингов для сотрудников компании, составлять графики и планы обучения, проводить аттестации торгового персонала и обучение во всех филиалах компании.

 

Продавать рекламу в глянце

Журнал «Дорогое удовольствие» ищет сотрудника с обезоруживающей улыбкой, готового заняться продажей рекламы в издании. Эта вакансия подойдет тем, кто мечтает работать в глянце, умеет продавать и получает удовольствие от осознания своей результативности. Обещают интересные и полезные знакомства, погружение в светскую жизнь Воронежа, карьерный рост и офис в центре города.

 

Управлять коворкингом

Недавно открывшийся коворкинг-центр Дома молодежи ищет себе директора старше 18, но моложе 35 лет с опытом проектной и управленческой деятельности. Выбор кандидатов проходит в два этапа: до 16 июня желающие должны отправить видение будущей работы центра и резюме на dommol320@gmail.com с пометкой «Конкурс_Коворкинг», а после доказать реалистичность своей концепции.

 

Бухгалтер/специалист по документообороту

В команду Downtown.ru нужен универсальный солдат: бухгалтер, который умеет не только сводить дебет с кредитом, но и составлять договоры, выписывать акты и в целом следить за документами. Подойдет молодым специалистам — работа на 4 часа в день. Ждём резюме на почту job@downtown.ru.

 

SMM-менеджер в ресторан

В рестораны «Старый город» и «Варибаси» требуется специалист, который на «ты» с социальными сетями и почтовыми рассылками. Соискатели, кроме опыта работы на подобной должности, должны уметь грамотно писать, владеть графическими редакторами, любить фотографировать и интересоваться гастрономией. Если соответствуете этим требованиям — пишите в личные сообщения группы.

Город
Кинопоказы, дебаты о феминизме и мастер-классы — в Воронеже пройдет фестиваль «Город Прав»
Узнали первые подробности и события из программы.

С 19 по 25 июня в Воронеже пройдёт ежегодный фестиваль прав человека и гражданских инициатив «Город Прав». В течение недели на разных площадках будут идти лекции, мастер-классы, дискуссии и другие мероприятия по направлениям «Город», «Права человека», «Образование», «Культура и социальное искусство», «Экология», «Благотворительность» и «Эксперимент».

В этом году впервые в рамках фестиваля пройдет мастер-класс по методике «форум-театр». Участники в течение четырёх дней будут работать над собственным спектаклем на важную для города общественную тему, которую выберут сами. Представление состоится 24 июня в 15:00 в книжном клубе «Петровский». Зрители смогут обсудить историю и вместе найти решение проблемы. Мастер-класс проведёт команда театрального проекта «Вместе» из Санкт-Петербурга. Чтобы принять участие, нужно отправить заявку через специальную форму.

Город
Фоторепортаж: Как прошёл первый летний дизайн-маркет «Синичка» на ликёро-водочном заводе
Большой маркет, вкусная еда, цветы и музыка.

2 и 3 июня в здании бывшего ликёро-водочного завода прошёл первый летний дизайн-маркет «Синичка». Вместе с ним новую городскую площадку открывал юбилейный форум «Зодчество VRN». Несмотря на не совсем летнюю погоду, праздник получился что надо. Кто-то выбирал красивые аксессуары для дома, кто-то унес с собой сразу несколько кадок с цветами, а кто-то сидел в зоне фудкорта со вкусным бургером и кофе. Дети играли в тактильных песочницах и ловили гигантские пузыри, в общем, все нашли себе занятие по душе. Во второй день маркет переехал под крышу завода, где тоже было уютно и атмосферно. 

1 2 3 4 5 6 7 8 84